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统一思想 目标一致 团结协作 共创发展发布时间:2020年04月22日

  4月17日上午,装饰集团党委书记曹伟明带队到我司走访调研,通过听取座谈汇报和面对面沟通交流等形式,详细了解当前企业在经营开拓、安全生产情况和企业改革发展遇到的难点瓶颈问题以及下一步工作打算,现场协调解决企业发展过程中存在的问题和困难。公司全体经营领导班子成员和各职能部室正职负责人及分公司负责人代表等参加了调研座谈会。


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  会上,何国伟党支部书记、董事长首先代表公司党政领导班子汇报了相关工作推进落实情况,表明虽然受疫情影响,企业生产经营遇到一定的困难,但我们有信心在今年余下时间内全力以赴完成全年工作目标,同步抓好落实疫情防控和复工赶工。以经营为龙头抢抓任务,提升竞争力,抓好基础管理,练好内功,打造管理、经营团队,不断调整和完善管理架构,明确管理职责,提升管理效能。以铁的手腕、铁的纪律推动落实安全管理工作,并重视安全、文明、绿色施工和诚信评分。同时加大BIM、装配式装修推广应用力度,与材料商做好对接,积极推动技术、工艺创新,充分展现企业质量品牌形象。加强党建引领,提高政治站位,加强学习宣传,融合生产经营对接布置落实支部“三会一课”等党建工作。加强法规宣传学习贯彻,重视做好标前风险评估和风险管控,有效化解项目风险。


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  各分管领导、职能部门和一机、二分公司负责人亦在会上结合各自工作重点难点、工作思路和具体举措等方面进行了汇报和交流。


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  曹伟明党委书记结合会上大家发言及日常工作推进落实情况,一一作出了相应释疑和解答。他在会上提出几点建议:首先要加强领导班子建设,统一思想,目标一致,层级负责,互相补位,但不越位。其次是做好经营主导作用,齐心协力抓好经营拓展,想方设法促成项目落地,为企业提质增效打好任务基础;同时生产过程中还要增强安全意识,强调“安全是最大的节约”,做好正面引导,通过自身努力、安全管理经验积累、运用科技手段等方式将安全工作落到实处。最后还要加强部门之间团结协作,不倡导互相掣肘,互设障碍,加强资源融合,做到资源共享、取长补短,相互提供支持和帮助。


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  陪同调研的装饰集团财务部占国栋经理在项目收益、资金管理监控、经济合同、财税队伍建设、项目管理团队素质提升、财税宣传指导、前置风险控制、增加资金本、银行授信融资、项目资金超付、部门之间协调配合等方面与大家沟通、分享了宝贵的意见及建议。


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